目前全省新一轮事业单位分类改革工作已经接近尾声。伴随事业单位分类改革的推进,各市都能够按照全省改革的总体要求,调整了公益事业单位结构布局、理顺了管理体制,目前大多数涉改事业单位基本做到了职能划转到位、机构整合到位、岗位聘任到位,新组建事业单位逐步从"整合"走向"融合",从"物理组合"迈向"化学反应",事业单位分类改革取得了阶段性成果。但是事业单位改革基本目的并不是单纯地减少机构数量和人员,而是要在经过剥离、重塑后,建立起功能明确、运行高效、治理完善、监管有力的事业单位管理体制和运行机制,构建政府主导、社会力量参与的公共服务新格局和新体系,从而进一步优化资源配置,提升公共服务质量和效能,满足人民群众对公益服务的基本需要。对标改革目标,新组建单位在人员管理、激励机制、绩效考核与监督约束机制及人才选拔使用等方面仍然存在一些制约公共服务效能提升的瓶颈。